Henrik Stender
Kultur Arkitekt · Forfatter · Skaber af Strategy in Play
Henrik Stender er Kultur Arkitekt, forfatter og skaberen bag Strategy in Play. Han arbejder med virksomhedskultur, psykologisk tryghed og social trivsel, og har specialiseret sig i værdiarbejde, hvor han styrker forholdet mellem det, en virksomhed siger, og det, den gør.
Han er ekspert i at kortlægge de skyggeværdier, der uudtalt styrer adfærden i hverdagen, og som i sidste ende afgør, om en strategi lykkes eller ej.
Henrik er certificeret LEGO® SERIOUS PLAY® facilitator og Real Time Change® practitioner og arbejder til daglig som Culture Architect Lead hos VISMA Dinero. Han er forfatter til bogen Kulturen lyver aldrig.
- Certificeret LEGO® SERIOUS PLAY® facilitator
- Real Time Change® practitioner
- Culture Architect Lead, VISMA Dinero
- Forfatter til bogen - Kulturen Lyver Aldrig
IMAGINE THAT…
Forestil dig, at strategi ikke var noget, folk fik fortalt — men noget, de kunne se, røre ved, forme og tage ejerskab for.
SEE
Jeg kan se strategien
TOUCH
Den bliver konkret og fysisk
SHAPE
Jeg kan påvirke og skabe den
OWN
Den bliver min / vores
Forestil dig et rum, hvor alle stemmer betyder noget.
Hvor komplekse idéer bliver synlige.
Hvor antagelser bliver lagt på bordet og udfordret, før de bliver til beslutninger.
Hvor forskellige perspektiver støder sammen, finder forbindelser og bliver til fælles viden.
Og hvor mennesker ikke bare forstår strategien.
De skaber den.
For mennesker ejer ikke strategier, der er skabt for dem.
De ejer strategier, der er skabt af dem.
SEE IT. TOUCH IT. SHAPE IT. OWN IT.
Det vi tror på
Assumptions kill. Knowledge scales companies.
Vi tester før vi skalerer. Vi gør antagelser synlige og søger evidens.
People own what they help create.
Deltagelse er ikke pynt; den er en mekanisme for forståelse og ejerskab.
Make thinking visible.
Det usagte og abstrakte skal kunne ses, udfordres og deles.
Human-led. Technology-enhanced.
AI skal øge facilitatorens kapacitet – ikke erstatte dømmekraft, relation eller psykologisk tryghed.
Insight must move.
En workshop er ikke succesfuld, fordi den føltes god. Indsigt skal blive til valg, ansvar og handling.
Play seriously.
Serious work må gerne have energi, nysgerrighed og leg. Men leg er et middel, ikke resultatet.
Fra antagelser til evidens — ét eksperiment ad gangen.
Gennem sin egen praksis EXP//labs hjælper Henrik ledergrupper og organisationer med at erstatte antagelser med evidens. Kernen er eksperimentet: I stedet for at satse alt på én stor plan arbejder han med små, hurtige forsøg, der viser, hvad der faktisk virker, før det skaleres.
STAGE
Udfordringen rammes ind
BUILD
Løsninger og hypoteser bygges i fællesskab
EXP
De testes i virkeligheden
SCALE
Det, der beviseligt virker, forankres i organisationen
Det er tankegangen bag EXP//OS, det framework han står bag. Samme logik ligger i Strategy in Play, hvor en strategi ikke er færdig, før den kan testes.